Rabu, 13 Januari 2010
Bersaing dalam Dunia Datar
Judul : Bersaing dalam Dunia Datar
Penulis : Victor K. Fung, William K. Fung, Yoram (Jerry) Wind
ISBN : 979-683-925-3
Tahun Terbit : 2008
Jumlah Halaman : 219
Dalam “Dunia yang Datar” ini, semua sedang berubah, terutama mengenai cara menjadi sebuah perusahaan yang sukses. Sukses bukanlah berarti apa yang dapat mereka lakukan sendiri, tetapi lebih ke pemanfaatan jaringan bisnis mereka. Belajarlah dari perusahaan yang telah berhasil dalam Dunia Datar ini, Li & Fung yang telah memproduksi US$ 8 miliar garmen dan barang lainnya untuk merek-merek dunia, tanpa memiliki satu pabrik pun.
Buku ini membeberkan
• memenangkan persaingan “network lawan network”;
• menciptakan perusahaan “big-small” yang menggabungkan skala dan kelincahan;
• mengembangkan kerja sama yang erat dan terpisah dengan pemasok;
• menyeimbangkan kendali berdasarkan empowerment, stabilitas, dan pembaruan;
• mengatur dan meratakan lubang rintangan dalam dunia yang datar–dari perihal politik dan terorisme;
RINGKASAN DAFTAR ISI
Bab 1 Imperatif Orkestrasi
BAGIAN I FOKUS: PERUSAHAAN DAN JARINGAN
Bab 2 Orkestrasi Jaringan
Bab 3 Bersaing Antar-Jaringan
BAGIAN II MANAJEMEN: PENGENDALIAN DAN PEMBERDAYAAN
Bab 4 Ambil Tanggung Jawab untuk Keseluruhan Chain (Terlepas dari Anda Memilikinya atau Tidak)
Bab 5 Memberdayakan “Little John Wayne” untuk Menciptakan Perusahaan Kecil yang Besar
Bab 6 Menetapkan Periode Tiga Tahun untuk Menyeimbangkan Stabilitas dan Pembaruan
Bab 7 Membangun Perusahaan Seputar Pelanggan
Bab 8 Mengikuti Aturan 30/70 untuk Menciptakan Organisasi yang Lentur
BAGIAN III PENCIPTAAN NILAI: SPESIALISASI DAN INTEGRASI
Bab 9 Meraup “Soft $3” Melalui Pengamatan di Luar Pabrik
Bab 10 Menjual ke Sumber (Source) dengan Menjembatani Pemasaran dan Operasi
BAGIAN IV IMPLIKASI BAGI KEBIJAKAN DAN PRAKTIK
Bab 11 Kebijakan: Membangun Bisnis Tanpa Batas dalam Dunia Nation-States
Bab 12 Praktik: Tuas untuk Menggerakkan Dunia
Kesimpulan Apakah Anda Siap Bersaing dalam Dunia Datar?
Langganan:
Posting Komentar (Atom)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar